The Greatest Guide To نمو الأعمال
The Greatest Guide To نمو الأعمال
Blog Article
وهنا يتم توضيح الأشخاص المسئولين عن متابعة تنفيذ خطة العمل ومتابعة الأهداف لتطوير الشركة وبالطبع يجب أن يكون الأشخاص المسئولين عن تطوير الشركة وتنفيذ خطة العمل على قدر عالى من الكفاءة.
هذه هي مرحلة النمو والتوسع والانتقال الى المستويات الأعلى وزيادة قاعدة العملاء والمبيعات والعروض، والشركة ككل.
الخطط التسويقية لا تقل أهمية عن خطة العمل للشركة , فخطة العمل هدفها هو تطوير الأعمال في الشركة بحيث تصبح الشركة قادرة على الانتاج بجودة عالية واحترافية, ولكن ذلك بالطبع لا قيمة له اذا كانت الشركة غير قادرة على إيجاد خطط تسويقية ناجحة وكفيلة بتصريف ما تم إنتاجه.
وتتمثل إحدى المنهجيات المتبعة لتوسيع نطاق الأعمال في عقد شراكات ضمن إطار سلسلة القيمة. وتشمل الأمثلة على ذلك الاستثمار في تعزيز الطاقة الإنتاجية للتقنيات ضمن منطقة العمل الأساسية للشركة، مع محاولة إيجاد شريك لنشر التقنيات في منطقة أخرى، أو الاستثمار المشترك لتوسيع نطاق قدرات التصنيع بالتعاون مع الموردين.
بناء سلسلة التوريد من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة
يمكن للتطور والازدهار أن يجلبا الكثير من التغييرات في المنشأة. ربما تأخذ على عاتقك عدداً كبيراً من الالتزامات في وقت واحد، وربما توقع على عقود مربحة في وقت قياسي، وتشاهد الطلبيات تزداد.
اصول التحليل الاستراتيجي ( المحلل الاستراتيجي) ٤ مارس ٢٠٢٤
أن يكون لدى الشركات الناشئة حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق مع رقم مبيعات فعلي كدليل على مفهوم فكرتهم/عملهم.
تتضمن عمليات التمويل الرامية لتوسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي عددًا من التحديات، حيث تعتمد الكثير من التقنيات على الاستثمار بشكل مسبق في الأصول المادية، بما في ذلك المرافق والبنى التحتية واسعة النطاق. ويمكن أن تفرض التقنيات التي لم تبلغ مرحلة النضج الفني أو التسويق التجاري مخاطر عالية على المستثمرين.
على سبيل المثال: سلسلة محلات الملابس التي تمتلكها تحتاج لنظام تأمين وحماية، ونظام محاسبي قوي وفعال، انشغالك ببناء تلك الأنظمة وحدك سيؤدي إلى إخفاقات في عملك الرئيس.
المزيد من المدونات من لوسيا كوليت ويلر كبيرة الاقتصاديين في مجموعة بحوث التنمية بالبنك الدولي
تتعدد فوائد تبنّي الحوسبة السحابية لتشغيل عملك، فيعمل هذا التبنّي على رفع كفاءة عملك وزيادة نموه وتخفيف أعباء العمالة الزائدة، ولكن يظل “الترشيد المالي” أكبر فوائده.
لا تستطيع الآلات وضع الخطة المالية وتأسيس استراتيجية النمو الخاصة بك، لكنها تستطيع متابعة المهام المحددة لإتمام استراتيجيتك المختارة بأقصى كفاءة ممكنة، فتحوُلك للأنظمة المؤتمتة كـ”إدارة” يعني سرعة في العمل، وكفاءة عالية، وتقارير فورية، وتوفير عمالة، وبالتالي سيولة أكبر وأخطاء أقل.
غالبًا ما تنصبّ جهود تطوير الأعمال الخضراء على بناء سلسلة التوريد. وعلى سبيل المثال، ينبغي استكشف المزيد توسيع نطاق توريدات الهيدروجين وبنيته التحتية حتى تتمكن المركبات العاملة بالهيدروجين من التوسع والمساهمة في خفض البصمة الكربونية لعمليات النقل لمسافات طويلة. ونشهد توجهًا متناميًا لدى مطوري الأعمال الخضراء نحو بناء سلاسل التوريد الخاصة بهم من خلال عقد الشراكات في قطاعات مختلفة، وفي بعض الحالات، عن طريق تطوير استراتيجية نمو بالتعاون مع جهات فاعلة رديفة. وتحظى هذه الشراكات بدعم من حزم التشريعيات الرئيسية في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.